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近三年,贵安新开工217个项目,招商引资到位资金达400亿元

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近三年,贵安新开工217个项目,招商引资到位资金达400亿元

近三年,贵安新开工217个项目,招商引资到位资金达400亿元

  今年全国两会,人工智能(réngōngzhìnéng)驱动未来发展成为热议焦点。《政府(zhèngfǔ)工作报告》提出,“持续推进‘人工智能+’行动,更好(gènghǎo)地(dì)将数字技术与制造优势、市场优势相结合。”人工智能等产业变革浪潮,正加速成为培育新质生产力的重要引擎。

  泉州(quánzhōu),这座民营经济大市、世界遗产城市,正以“爱拼敢赢”的精神,抢抓(qiǎngzhuā)发展新机遇。近年来,泉州积极(jījí)塑造产业核心竞争力,布局AI赋能制造业、重点领域应用场景拓展等一系列举措(jǔcuò),推动传统产业转型升级,培育新兴产业增长点。

  2025年是“十四五”规划收官之年,也是“十五五”规划谋划之年,泉州正以“拼经济、拼发展(fāzhǎn)”的奋进姿态(zītài),书写高质量发展的新篇章(xīnpiānzhāng)。

  即日起,闽南网推出特别策划——《泉州(quánzhōu)产业蝶变密码》,聚焦人工智能赋能产业发展的生动实践,实地(shídì)走访企业,聚焦“向新而行”创新(chuàngxīn)探索及产业发展“蝶变”,关注泉州在新时代(shídài)经济发展赛道上,跑出加速度,实现新跨越。

  闽南网6月13日讯(闽南网记者 苏毓茹 洪泓塬 文/图)在位于泉州晋江市的(de)安踏集团品牌中心内,一把烙印着岁月痕迹的铁锤静静躺在展柜中。这把被(bèi)称为“良心锤”的工具,曾无数次敲打着鞋底的边缘,每一次起落都凝结着传统(chuántǒng)制鞋人(rén)的朴素匠心。在安踏一体化产业园物流仓,每天能处理货物超100万件,大数据平台如同智慧大脑般调度着千万级(qiānwànjí)(jí)数据的秒级响应。

安踏集团(jítuán)982创动空间

  从手工敲打时代到数字智能时代,这把铁锤与数据流的(de)时空对话,正是(zhèngshì)泉州制鞋产业历经约四十(sìshí)载变革的生动缩影。作为中国体育用品行业的领军者,安踏坚守实业、持续创新,不仅书写着自身从家庭作坊到知名品牌的蜕变史,更(gèng)成为(chéngwéi)解码泉州制鞋产业从“制造”向“智造”突围与升级的样本。

从家庭作坊(zuōfāng)到全球知名品牌的蜕变

  20世纪80年代初,泉州晋江的乡镇企业蓬勃发展,依托本地(běndì)人口密度高、劳动力成本低(chéngběndī)的优势,众多家庭工厂以“贴牌加工”起步,专注于运动鞋、运动服等轻工业(qīnggōngyè)产品。

  在这股创业浪潮中,丁世忠投身制鞋行业,和(hé)大多数晋江同行一样,他起步于简陋的(de)家庭作坊(zuōfāng)。然而,丁世忠的目光并未局限于微薄的代工利润,他敏锐地意识到品牌的重要性。

  1991年,秉着“安心创业,踏实做人”的信念,丁和木、丁世家、丁世忠父子三人创立(chuànglì)安踏公司(gōngsī)。

安踏集团品牌(pǐnpái)中心展出的早期生产工具

  创业初期,安踏的(de)(de)生产(shēngchǎn)车间由几台老旧缝鞋机、线钩和一把被称为“良心锤”的铁锤等工具组成。工人们需要手动将鞋帮(xiébāng)与鞋底进行贴合,再用铁锤反复敲打加固,每一双鞋的诞生都凝结着大量人力与时间。

  “以前做鞋子,鞋底跟鞋面刷胶要合底时,要用锤子反复敲打(qiāodǎ)加固,一只鞋子最少要敲30下以上,穿到消费者脚上才不会开胶。老董事长常说‘我们多锤一次,鞋子就更(gèng)牢固,消费者就能多穿一天(yītiān)’。”安踏集团生产员工刘贞红的(de)介绍,道出了品牌最初的“匠心”密码——宁可多花力气、多耗时间,也要对得起良心,确保每一双(yīshuāng)鞋都经得起考验。这份对品质的坚守,让安踏在创业(chuàngyè)初期便积累(jīlěi)了良好的口碑。

  然而,到(dào)了上世纪90年代,同质化竞争日益激烈,传统的(de)生产模式不仅效率低下,难以满足市场快速扩张的需求,更难以在激烈的竞争中脱颖而出(tuōyǐngérchū)。于是,安踏果断开启第一次重大转型。原始手工(shǒugōng)生产工具退出了舞台,安踏持续加大研发(yánfā)投入、引进先进设备、塑造品牌形象,完成从代工制造到自主品牌研发、生产、销售的蜕变。

  2000年(nián)(nián),丁世忠系统性擘画品牌发展战略,借助悉尼奥运会,赞助奥运冠军,开创行业“央视(yāngshì)+明星”的营销模式。2009年至2024年,安踏连续16年作为中国奥委会的官方合作伙伴。2009年,收购(shōugòu)FILA品牌开启多品牌之路,2019年完成对芬兰体育用品集团Amer Sports的收购,将始祖鸟、萨洛蒙等国际品牌(guójìpǐnpái)纳入(nàrù)麾下。

  从家庭作坊发展成拥有6万多名员工的多品牌体育用品集团,安踏的这条进阶之路是泉州制鞋产业(chǎnyè)(chǎnyè)从“制造”到“创造”跃迁的缩影。数据显示,截至2024年,泉州鞋业(xiéyè)产业产值(chǎnzhí)超2500亿元,运动鞋产量(chǎnliàng)占全国四成,安踏、特步、361°等本土品牌通过持续创新,让“中国智造”闪耀世界舞台。

数字改造赋能物流(wùliú)升级

  随着消费需求瞬息万变,传统制造业供应链冗长导致反应迟缓(chíhuǎn)的问题日益凸显。一双鞋子从概念企划到门店售卖,动辄耗时数月(shùyuè),往往难以追上消费者快速更迭(gēngdié)的偏好。安踏深刻认识到,数字化转型已不是“选择题”,而是关乎生存(shēngcún)发展的“必答题”。

  2020年,安踏集团启动数字化转型,坚持“以消费者为中心”,从(cóng)生产供应到(dào)销售物流,不断构建、完善数字化产业链,培育(péiyù)数字化生态。

安踏一体化产业园多层穿梭(chuānsuō)车库缓存机器人

  走进安踏数智一体化产业园二期,轻载堆垛机、多层(duōcéng)穿梭车、机器人等先进的自动化物流(wùliú)设备正有序配合着,轻松实现(shíxiàn)数千万件货品的准确存取,从传统“人找货”转变为“货找人”的高效模式。

  庞大的货物量,要是单纯依靠人工清点、存取,几乎不可能,依托轻载堆垛机,能够(nénggòu)实现7700箱/每(měi)小时的货物进出,拣货员只需在工作站完成人工捡货、订单核验等操作(cāozuò)即可,整体效率可达到传统模式(chuántǒngmóshì)的300%。

  这(zhè)仅仅是智能物流的(de)一角。安踏构建的大数据平台,如同(rútóng)集团(jítuán)运作的“智慧大脑”,能够实现千万级(jí)数据的秒级响应与深度分析,为精准决策提供强力支撑。2024年双十一购物狂欢节,安踏集团总成交额超111亿元,最高单日发货350万单。这背后,正是数字化能力的集中爆发。

  “预售期间,安踏(āntà)物流(wùliú)基于对消费者(xiāofèizhě)偏好的大数据预测(yùcè),提前将商品布局至相应城市的仓储网络,再配合预售机制(jīzhì),预派至离消费者最近的快递站点。”安踏集团物流运营管理部总监叶赟告诉记者,这一系列“前置动作”编织成一张高效的物流网络,最终实现了双十一订单“下单后最快40分钟送达”的“安踏速度”。

  “近年来,安踏从(cóng)产品研发、设计,到生产过程管理和运营(yùnyíng)维护等,通过数智化生产系统和智能化改造,已经实现了全价值链的串联(chuànlián),生产效率得到了很大的提升。”安踏集团董事局主席丁世忠说。

AI驱动制鞋(zhìxié)产业设计提速

  随着AI技术的迅猛发展,安踏(āntà)再次走在行业前列(qiánliè),积极探索 AI 在制鞋产业中的应用。

  在设计过程中,3D技术工程师能够(nénggòu)在虚拟空间里“捏(niē)”出一双跑鞋的雏形。与传统设计需要3-6轮实物打样(dǎyàng)、耗时至少一个月不同,现在(xiànzài)设计师只需在安踏VRS数字化资产平台上调取数据资产,通过AI辅助设计系统生成(xìtǒngshēngchéng)多种设计方案,再由3D技术工程师制成VR文件,最快4天就能完成外观设计确认,下单制作。

  据悉,安踏(āntà)VRS数字化资产平台是行业首个实现数字化资产-AI辅助设计-3D渲染全链数字构建的VR技术平台,链通了(le)从面料厂、模具厂、鞋楦厂到成品鞋工厂等上下游供应商合作伙伴(hézuòhuǒbàn)。平台已上传超过2万组涵盖材料(cáiliào)、鞋楦、鞋底、花纹等数字化资产,并保持实时更新(gēngxīn)。2024年度,安踏集团AI辅助设计的商品订货(dìnghuò)金额超20亿元。

  与此同时,AI也像一个精准的测算师(shī),用数据算出最佳设计(shèjì)方案。闽南网记者在采访过程中看到,安踏冠军跑鞋的鞋底设计图案如龙鳞一般,而这(zhè)样的纹路,可不是随便画出来的。研发团队最初想到用龙鳞做灵感,但怎么让这些“鳞片”既抓(zhuā)地(dì)又耐磨?这得益于AI的使用。

安踏冠军跑鞋的(de)“龙鳞”鞋底

  “我们用了一个智能模拟(mónǐ)仿真的设计手法,来计算最优化的形态。”安踏(āntà)集团创研项目高级总监郑永先介绍,前期的研发中,安踏与中国标准化(biāozhǔnhuà)研究院展开协同研发,在全国(quánguó)不同地域(dìyù)采集上千份跑者足部数据,构建起多维指标的数据库。AI系统对这些数据进行特征提取后,通过智能数据模拟仿真计算出触地(chùdì)面积、触地角度和(hé)颗粒布局,龙鳞大底上每一片“鳞片”的排列都经过精心设计,不仅能减少磨损,抓地力和湿地止滑性能也有了明显的提升。

  “AI数智化让企业满足两个诉求,一是效率(xiàolǜ)提升,二是通过(tōngguò)数智化更精准地分析消费者(xiāofèizhě)的需求。”谈到AI如何赋能行业,安踏集团副总裁李玲表示,这两年中,安踏集团鞋子、装备(zhuāngbèi)的设计AI都有参与,在爆品的圈选(quānxuǎn),从设计到消费者最终购买,AI让安踏的组织效率提升20%,准确率极大地提升。

安踏全球智慧创新(chuàngxīn)产业园效果图

  近年来,安踏(āntà)集团围绕“单主业、多(duō)品牌、全(quán)渠道”发展战略,不断升级、完善晋江总部职能,目前已建有运动科学实验室、运动鞋(yùndòngxié)创新研发中心、运动鞋生产基地、安踏集团品牌中心等。如今,安踏全球智慧创新产业园(chǎnyèyuán)建设正酣,这座占地206亩,总建筑面积32万平方米的(de)产业园,是安踏持续深化数字化、智能化迈出的关键一步。

  产业园在(zài)原有功能(gōngnéng)基础上,新增规划建设全球(quánqiú)(quánqiú)运动科学实验室、全球科研创新中心、全球鞋采购(cǎigòu)中心及运动鞋数字化智能工厂,预计在2026年底建成交付,力争成为中国鞋服行业智能制造和创新研发的标杆产业园,引领本土鞋服产业加快数智化、国际化进程。(部分图片由安踏集团提供)

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