从“等诉求”到“找需求”，襄阳用制度创新打通政企沟通“高速路”，让服务“一键直达”

在襄阳，企业(qǐyè)办事正在经历一场“速度革命”！ 手机提交诉求次日响应、涉法难题专班“把脉”、不满意(mǎnyì)件专项(zhuānxiàng)复盘…… 自4月企业(qǐyè)诉求闭环管理系统上线以来，989件企业难题通过智能中枢高效(gāoxiào)流转(liúzhuǎn)，931件已办结的背后，是“5+4+2+N”跨部门协作机制的硬核支撑。 从“等诉求”到“找需求”，这座城市正用制度创新(chuàngxīn)打通政企沟通“高速路”，让服务像(xiàng)“一键直达”的手机APP一样便捷—— 智能系统让服务“一键直达(zhídá)” “过去反映问题要跑多个部门，现在通过手机提交，第二天就有专人对接。”襄阳某制造企业(qǐyè)(qǐyè)负责人(fùzérén)点赞的，正是襄阳新上线的企业诉求受理系统。 这一整合线上线下(xià)20余个涉企服务渠道的“智能(zhìnéng)中枢”，已实现(shíxiàn)企业诉求全量汇聚、统一办理、统一反馈，配套“接诉即办”“闭环管理”机制，将紧急诉求压缩(yāsuō)至3个工作日、平急诉求压缩至5个工作日内办结。 襄阳政府公共服务(gōnggòngfúwù)12345热线随时待命 市行政审批局党组书记、局长(júzhǎng)宋福平介绍，过去企业遇到问题需要多方咨询，现在只需拨打12345热线(rèxiàn)或(huò)扫描(sǎomiáo)“办不成事”二维码，就会有部门主动对接联系，即接即办。系统日均处理企业诉求近20件，多渠道归集实现“一号响应、一网通办”。 保供“白名单”助企(zhùqǐ)“加速跑” 织针穿梭，线轮飞转。5月21日，走进宜城市(yíchéngshì)天舒纺织有限公司（简称天舒纺织）生产(shēngchǎn)车间(chējiān)，11万枚高速纱锭全速运转，纯白的成品如飞瀑般流出生产线。 宜城市天舒纺织智慧(zhìhuì)工厂 “在稳定的电力供应下，我们(wǒmen)的智慧工厂得以开足马力生产，日产棉纱40余吨，生产订单已排(yǐpái)到8月份。”看着一辆辆满载(mǎnzài)货物的货车驶出厂区，天舒纺织总经理高立新骄傲地说。 纺织行业是典型的“能耗(nénghào)大户”。近年来，天舒纺织大力建设5G全(quán)连接工厂，推动全链条全场景数字化转型，产品质量和管理效能大幅提升，但对能源供应(néngyuángōngyìng)的稳定性要求也随之提升。 “每到夏季，电力(diànlì)负荷便会达到高峰。”高立新说(shuō)，春节期间，员工们轮流在岗，保证生产线满负荷运转，赢得了(le)上下游企业(qǐyè)的一致认可，产品订单纷至沓来，但眼看不久后就要“迎峰度夏”，大家的心又悬了起来。 在开展“四上(shàng)”企业调研服务工作中，市经信局敏锐地发现了这一问题，随即联合相关部门研究解决方案(jiějuéfāngàn)。 “今年4月，我们联合宜城市科经局举办了市场化用电(yòngdiàn)供需专场洽谈会(qiàtánhuì)，组织天舒纺织、嘉施利化肥等20家当地‘用电大户’与供电企业开展‘一对一’交流，根据企业用电特点和用电量(yòngdiànliàng)，量身定制服务方案，构建稳定、优惠的电力保障渠道。”市经信局相关负责人介绍，通过深入沟通(gōutōng)协商、优化保障方案，天舒纺织夏季(xiàjì)用电需求基本得到满足，各生产线(shēngchǎnxiàn)将继续保持满负荷运转。 完善机制、举一反三，推动从(cóng)“解决一个问题”向“解决一类问题”延伸(yánshēn)。在为天舒纺织“精准解难”的基础上，市经(shìjīng)信局还结合全市重点企业、重大增长(zēngzhǎng)点、重大项目，梳理全市“用电大户”“用气大户”以及对工业经济稳增长影响较大的重点企业，形成稳产保供(bǎogōng)100家企业“白名单”，并与供电、燃气、环保等部门联动共享，确保重点企业要素供给稳定、生产(shēngchǎn)有序。 依托这一机制(jīzhì)，我市在打通“能耗大户”需求渠道的同时，助力本地能源供(gōng)应企业扩大销售市场，实现“供”与(yǔ)“需”的双向共赢。以宜城火力发电厂为例，市、县两级(liǎngjí)经信部门正(zhèng)积极协助对接，促成其同周边重大项目、重点企业建立合作关系，逐步释放产能，巩固市场份额。 “当前是迎峰度夏的(de)关键节点，我们将继续在全市范围内开展走访摸排，充分了解‘用能大户’、重点企业的要素保障需求，不断扩大‘白名单’保障范围，出台(chūtái)更多服务举措，积极(jījí)推广‘天舒方案’，为(wèi)企业降本增效、达产释能按(àn)下‘加速键’。”市经信局相关负责人表示。 制度创新为发展(fāzhǎn)“保驾护航” 企业诉求闭环管理亮眼数据(shùjù)的背后，是襄阳(xiāngyáng)创新的“5+4+2+N”工作机制的“保驾护航”。 ——法治(fǎzhì)保障组，由政法系统5个部门组成，对涉法诉求“把脉问诊”。由市委政法委、市中级(zhōngjí)人民法院、市人民检察院、市公安局、市司法局(sīfǎjú)抽调人员成立(chénglì)法治保障组，对企业诉求进行合理合法合规审查，及时依法妥善处理企业涉法涉诉问题。 ——效果评估组，汇聚4家单位力量，对(duì)不满意件“复盘会诊”。由市发改委、市工商联、市信访局(xìnfǎngjú)、市招商局抽调人员成立效果评估组，对办理结果不满意的(de)企业诉求，逐个开展评估。 ——监督执纪组(zǔ)，通过(tōngguò)2个部门联动，对办理流程“全程监控”。市纪委(jìwěi)监委、市委巡察办抽调人员成立监督执纪组，对企业诉求受理、办理、反馈、回访全流程实时监测，对承办部门履职不力的，启动追责(zé)问责。 ——N个承办单位，按属地原则(yuánzé)，确保诉求“落地有声”。各地各部门作为企业(qǐyè)诉求具体承办单位，要制定本地本部门诉求办理规则，及时核查、会商、研判、解决企业诉求，在规定时限(shíxiàn)内向企业反馈办理情况(qíngkuàng)。 市纪委监委同步建立(jiànlì)“周报告”制度，及时掌握办理进度、问题瓶颈(píngjǐng)、研究对策，提升办理工作的时效性、精准度。 多轮驱动促效能(xiàonéng)“提档升级” “从‘等诉求’到‘找需求(xūqiú)’，干部作风转变看得见。”市监委委员张钻表示，通过落实“一把手”责任制(zérènzhì)，形成市县乡村“一把手”协同督办工作(gōngzuò)格局，配套“全量收集、限时(xiànshí)办结、闭环督办”三项刚性制度，实现政企沟通从碎片化向系统化升级。 在开展“四上”企业(qǐyè)调研服务(fúwù)工作中，襄阳积极访诉求、送政策、解(jiě)难题、增信心，通过企业诉求受理系统(xìtǒng)办理“四上”企业诉求189条，每日跟进办理进展，全程跟踪督办，提升为企服务诉求办理工作实效。 下一步，襄阳将加强(jiāqiáng)系统创新(chuàngxīn)和流程再造，串联起政企沟通的“高速路(gāosùlù)”，用精准服务破解企业痛点，持续提升信任感、认可度，为优化营商环境提供“襄阳样本”。 湖北(húběi)日报客户端，关注湖北及天下大事，不仅为用户推送权威的政策解读、新鲜的热点资讯、实用的便民信息，还推出了掌上读报(dúbào)、报料、学习、在线互动等系列(xìliè)特色功能。